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集團嚴格落實“四個不直接分管”制度

時間:2016-04-20   點擊:

(集團紀檢監察室 包海娟)近日,集團“四舉措”確保黨政正職“四個不直接分管”(不直接分管財務、人事、工程建設、物資采購)辦法落到實處?! ?

一、加強學習,提高認識。集團黨委以紅頭文件形式下發《新疆交通建設集團股份公司黨政正職“四個不直接分管”辦法(試行)》后,集團所屬各單位、項目部、機關各中心、部門分別進行了認真學習,進一步提高了領導干部對黨政正職“四不直接分管”工作的認識,切實把思想認識統一到集團的工作部署上來,從源頭上預防腐敗現象的發生?! ?

二、理清職責,細化分工。通過召開黨政聯席會議,對班子成員分工進行了重新調整,明確規定黨政正職在領導班子分工中“四個不直接分管”事項,由班子其他成員具體分管。形成了“副職分管、正職監管、集體領導、民主決策”的工作機制,較好的預防了“一把手”腐敗行為的發生?! ?

三、建章立制,規范管理。根據人事、財務、工程招標和物資采購等方面的法律法規,對現行的《財務管理制度》、《人事管理制度》、《黨委議事制度》、《印章管理制度》等各項規章制度進行了進一步修改和完善,切實規范了人事、財務、工程建設招標和物資采購等各項工作的管理?! ?

四、強化責任,加強監督。集團黨政正職是黨風廉政建設的第一責任人,在確立黨政正職“四不直接分管”基礎上,加強了對分管副職行使權力情況的領導、監督和管理。對越權、擅自做出處理、未能按照集體決定和分工履行自己的職責的領導,將給予責任追究。有關人事、財務、工程招標和物資采購等事項都要在集團企務公開欄上進行公開,主動接受社會監督。進一步推進了陽光企務,有效遏制了腐敗。(責任編輯 黨務工作部 袁菲 郭倩)

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